今年以来，永胜县严格按照“加强宣传、营造环境；服务发展、人才优先；以用为本、创新机制；高端引领、整体开发”的人才工作原则，在着力创新体制机制，优化人才成长环境，加强人才队伍建设等方面探索创新，四措并举，统筹兼顾，着力抓好人才队伍建设，激发人才工作活力，努力提升新时期人才工作的新水平。
　　一是完善人才工作机制。建立和完善了统筹协调抓好人才工作的领导机制，明确了19家成员单位的职能职责、工作权限和调研任务，有效推动了各单位把人才工作列入重要议事日程，强化了密切配合抓落实的责任机制，并在充分调研的基础上，积极征求县委、政府主要领导、人才工作协调领导小组成员单位和县直各部门主要负责人的意见，起草和完善了《永胜县中长期人才发展规划（2010-2020）》，为永胜今后人才工作的进一步开展指明了方向。
　　二是优化人才发展环境。为营造一个人才成长的环境，永胜县始终把引进人才和培养人才有机地结合起来，通过采取短期聘用、技术合作、挂职、专家服务团等方式引进人才，通过支持鼓励各类人才到基层、发达地区和广大农村就业创业的方式来培养人才，为人才工作营造了良好的制度环境。
　　三是完善全县各类人才信息库。在去年探索建立全县人才信息库的基础上，进一步完善制度，强化措施，对6支人才队伍具体范围进行，补充说明，明确了17项重点领域人才资源统计指标，并根据全县人才的分布范围，明确各相关单位的统计责任，初步建立起人才信息库，为永胜县引进、培养和使用人才提供了客观详实的基础数据。目前，全县共有各类专业技术人才5373名，企业经营管理人才190名，高技能人才207名，农村实用人才5251名。
　　四是加强对各类人才的专题培训。强化与各单位的沟通联系，通过专题辅导、经验介绍、案例分析和现场观摩等方式，广泛开展专题教育培训。全年共培训各类人才7812人次，其中乡镇干部152人次，村级党组织负责人271人次，企业经营管理人员198人次，专业技术人员7191人次。（陆春旺 叶鲁杰）
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